왜 주4일제를
도입해야하는가?
회사와 업무에 전적으로 충성하던
직원의 시대는 이미 지났습니다.
기업 구성원 개개인의 삶의 질을 높이고 행복하게 하는 것이
탄탄한 기업을 구축하는 첫 걸음입니다.
일하는 시간을 줄이는데
회사가 어떻게 잘 운영되는지 궁금하시죠?
"행복한 노동"그 자체도 훌륭한 목표이지만,
회사의 궁극적 목표인 상업적 이익까지 함께누릴 수 있습니다.
Microsoft 일본지사, 미국의 Buffer 등
대기업의 실험은 주4일제가 생산성이
증가되었음을 보여줍니다.
병가의 1/4은 과로가 직접적 원인입니다.
주4일제는 소모적인 야근과
질병으로 인한 결근을 줄여줄 것입니다.
같은 계열의 기업 사이에서 한 회사가 주4일제를 실시한다면
사람들에게 얼마나 큰 매력으로 다가올까요?
주4일제 시행은 인재를 모이게 하는 방안 중 하나입니다.
휴식은 창의력을 발휘하고
상상력을 풍부하게 만듭니다.
이를 바탕으로 기업을 이끌어갈 새로운 방법,
더 나은 방향을 찾아가는데 도움을 줍니다.
퇴사나 이직으로 직원 한명을
교체하는 데는 큰 비용이 소모됩니다.
주4일제는 직원 이탈로 발생하는
비용을 절감하고 업무가 중단되는 상황을
막는데 실질적인 인센티브가
되어줄 것입니다.
주4일제를 통한
기업 이미지 형성
주4일제는 여러분의 회사가 타사보다 한 발 앞서나가고
보다 윤리적이며 사회적 책임을 다하는 기업이라는
브랜드 이미지를 만드는 데에 도움을 줍니다.
출퇴근 날짜를 하루 줄이고 포장된 샌드위치나 테이크아웃 커피 구매를
줄이는 것은 탄소집약적인 소비패턴을 줄이는 사례입니다.
여러분 회사의 생태발자국을 줄일 수 있습니다.
자녀, 노부모, 또는 돌봄이 필요한 대상을 위해
업무에서 벗어나 온전한 돌봄의 시간을 갖는 것이
사회적으로도 점점 더 중요해지고 있습니다.
육아 분담에 있어서 여성이 불평등한 몫을 받을 가능성이 훨씬 높습니다.
이는 여성이 안정적이고 급여조건이 좋은 정규직 일자리를 구하기 어렵게 만듭니다.
주4일제는 모든 노동자들이 동등한 돌봄의 몫을 다할수 있는 시간을 마련해 줍니다.
비즈니스를 성공적으로 이끌어가는 데 있어
긍정적인 기업 문화가 점점 더 주목받고 있습니다.
주4일제는 긍정적인 기업 문화와 정신을 형성하는
강력한 수단이 되어줄 것입다다
인식
직원들이 서로의 업무량과 시간 관리 상황을 파악하고 있는 것은시간 의존적 프로젝트의 일정, 예산, 추진에 굉장히 중요한 역할을 합니다.
균형
여러분이 가진 모든 것을 프로젝트에 쏟는 것은장기적으로 스스로를 해치는 일입니다.삶의 다른 부분과 일 사이에서 균형을 맞추는 법을 배울 때
지속가능하고 꾸준한 성과가 만들어집니다.
풍요로움
업무 밖에서의 활동도 업무에 영향을 미칩니다취미생활, 모임, 자기 계발에 시간을 사용할 때
직원들이 열정과 활력을 가지고 업무에 복귀할 수 있습니다.
조직에서
주4일제를 시행하는
방법
주4일제 도입은 직장에 새로운 변화를 가져옵니다.
어떤 사람은 변화를 즐기지만
많은 사람들은 변화를 어려워합니다.
효과적인 의사소통을 통해 무억을 예상하고 기대할 수 있는지,
어떤 장점이 있을지 등을 이야기한다면
주4일제를 도입하는 과정이 훨씬 수월해질 것입니다.
01
먼저 주4일제가 어떻게
시행될 수 있는지,
우리회사는 왜 주4일제를
도입하려고 하는지에 대해서
직원들과 함께 검토해보세요.
02
사전에 전체적인 면담을
시행해 최대한 빨리
모든 직원의
공감대를 형성하세요.
03
전면 도입이 부담스럽다면
6개월간 시범 운영을 추천합니다.
각각의 조직이 다르기 때문에
근무 일수 단축으로 인한 문제나
해결해야 할 과제도 제각각일 것입니다.
구성원 모두가 협력하여 설계한
'조직 특화형' 시범 운영 방식은
주4일제가 어떻게 각 기관에
최선책이 될 수 있는 지를 알려줄 것입니다.
04
과정과 결과를 평가하세요.
만약 주4일제 시행을 과감하게 결정했다면
모니터링을 통해 시행과정에서
발생하는 문제들을 효과적으로
처리할 수 있습니다.
"이 변화가 잘 작동하고 있는가?"
"만약 아니라면, 왜?"
이러한 분석에 기초하여
계속 시행 혹은 영구적 시행 여부,
전체 인력에 확대 적용 여부 등을
결정할 수 있습니다.